Business Skills

Ihr Nutzen:
Du interessierst Dich für die Möglichkeiten von 3D-Druck? Dann bist Du hier richtig! Der Mehrwert ist unabhängig davon in welcher Branche und Position Du tätig bist. Hier werden dir Details zum metallischen 3D-Druck vermittelt, aber auch generelles Verständnis der Vorteile der Technologie vermittelt. Zudem werden dir diverse Anwendungsfälle in der DB gezeigt, die dich inspirieren eigene Ideen zu entwickeln und einzureichen.
Die Vorteile des 3D-Drucks sind vielseitig und können auch im Kleinen schon große Effekte liefern:
- Prozesse mit Hilfsmitteln LEANer gestalten
- Schablonen erleichtern das tägliche Handwerk
- Ersatzteile schneller beziehen um Stillstand zu vermeiden
- Partialersatz vermeidet Kosten und spart Zeit in der Montage
Die Grundlagenschulung ist Dein Startschuss auf dem Weg zum nächsten Level im 3D-Druck!
Zielgruppe:
alle Mitarbeitenden im DB Konzern
Voraussetzungen:
Motivation und Offenheit gegenüber neuen Technologien

Folgende Themen...

Ihr Nutzen:
Erfolgreiche Kommunikation hängt nicht nur von der inhaltlichen Ebene ab, sondern vor allem von der nonverbalen Kommunikation. Nutze gezielter Deinen Stimmeinsatz, Deine Atmung und Artikulation, Deine Haltung und Ausstrahlung! Deine Stimme und Körperhaltung spiegeln immer die ganze Person wider, denn sie verraten etwas über Deine Emotionen, Einstellungen und Dein Befinden.
Lerne, wie Du Deinen Standpunkt, Deine Meinung und Dein Know-how überzeugend und authentisch vermittelst. Du hast die Möglichkeit, im geschützten Raum eigene Verhaltensmuster zu erkennen und neue Optionen auszuprobieren. Entdecke Deine persönliche Überzeugungskraft im selbstbewussten Wechselspiel von Emotionalität und Rationalität!
Das Seminar bietet die Chance, durch interaktive Übungen zur Stimm-, Präsentations- und Körperwahrnehmung Deine Wirkung frei und authentisch zu entwickeln. Es ist essenziell, dass Du bereit bist, Dich auf neue Erfahrungen einzulassen und eine positive Haltung zu...

Ihr Nutzen:
Du hörst überall von Scrum und agilen Methoden und möchtest verstehen, worum es sich dabei handelt? Du suchst nach Anregungen, um selbst agil arbeiten zu können? Dann bist Du in diesem Seminar richtig.
Erfahre, was Scrum ist, welche agilen Methoden dahinterstehen und wo Du diese Methoden auch außerhalb von Projekten effektiv einsetzen kannst.
Du lernst die agile Methode Kanban kennen und anwenden. Erkenne, welche agilen Methoden für Dich persönlich im Berufsalltag sinnvoll und gut anwendbar sind.
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen oder Projektmitarbeiter:innen, die sich für alternative Lösungsansätze und Vorgehensmodelle interessieren.
Voraussetzungen:
Keine. Von Vorteil ist, wenn Du über praktische Erfahrungen mit Projekten verfügst.
Folgende Themen werden behandelt:
Was ist das "agile Manifest"?
Erfahre, welche Prinzipien hinter dem agilen Projektmanagement stecken
Lerne den grundsätzlichen Ablauf von Scrum kennen
Erkenne, für welche Projekte sich agiles...

Ihr Nutzen:
Agile Product Ownership erfordert mehr als das Wissen, wie man eine User Story schreibt oder ein Product Backlog verwaltet. Als Product Owner, Scrum Master oder Mitarbeiter:in in einem agilen Team (Entwicklungsteam) musst Du konkrete Kenntnisse der Faktoren haben, die den Wert Deiner Produkte bestimmen. Dazu passend müssen Anforderungen in der notwendigen Detailtiefe zur Verfügung stehen.
In diesem Training erfährst Du, wie Du den Wert, den Deine Produkte und Systeme liefern, maximieren kannst und welche aktuellen Techniken Du im agilen Anforderungsmanagement (agiles Requirements Engineering) von der Erhebung bis zur Umsetzung nutzen kannst. Du bist in der Lage, Anforderungen entsprechend einer iterativen und inkrementellen Arbeitsweise zu bearbeiten. Du lernst, eine Vision zu entwickeln und ein Product Backlog zu erstellen, kennst den Nutzen wertgetriebener Entwicklung und kannst Deine Anforderungen just-in-time planen. So sorgst Du dafür, dass immer die wichtigsten...

Ihr Nutzen:
Agile Product Ownership erfordert mehr als das Wissen, wie man eine User Story schreibt oder ein Product Backlog verwaltet. Als Product Owner, Scrum Master oder Mitarbeiter:in in einem agilen Team (Entwicklungsteam) musst Du konkrete Kenntnisse der Faktoren haben, die den Wert Deiner Produkte bestimmen. Dazu passend müssen Anforderungen in der notwendigen Detailtiefe zur Verfügung stehen.
In diesem Training erfährst Du, wie Du den Wert, den Deine Produkte und Systeme liefern, maximieren kannst und welche aktuellen Techniken Du im agilen Anforderungsmanagement (agiles Requirements Engineering) von der Erhebung bis zur Umsetzung nutzen kannst. Du bist in der Lage, Anforderungen entsprechend einer iterativen und inkrementellen Arbeitsweise zu bearbeiten. Du lernst, eine Vision zu entwickeln und ein Product Backlog zu erstellen, kennst den Nutzen wertgetriebener Entwicklung und kannst Deine Anforderungen just-in-time planen. So sorgst Du dafür, dass immer die wichtigsten...

Ihr Nutzen:
Stelle dich selbst wieder mehr in den Fokus und nimm dich wichtig. Umfeld und Menschen sind keine Faktoren, die Du beeinflussen kannst - dich selbst als Person jedoch schon! Du bist selbst das Instrument deines eigenen Erfolges.
Erfahre in diesem Seminar, wie Du über maßvolle Bewegung, Ernährung und Entspannung deinen Körper, Geist und Psyche in Einklang bringen und energiegeladen durch den Alltag gehen kannst. Erhalte deine Leistungsfähigkeit im privaten und beruflichen Alltag. Die Praxisbeispiele und ein Übungskatalog für Zuhause geben dir neue Anregungen zur Umsetzung der persönlichen Gesundheitsförderung.
Du erlernst schnell, persönliche Ziele zu erreichen und leistungsfähig zu bleiben. Du konzentrierst dich auf umsetzbare Ziele, die Du dann mit hoher Energie und Fokus erreichen wirst. Verbessere deine persönliche Leistung und fördere individuelle Stärken. In diesem Seminar setzt Du dich auch mit den eigenen Werten und Motiven auseinander. Das REISS-Profile...

Ihr Nutzen:
Der Fokus der Schulung liegt auf der agilen Arbeitsweise im Gegensatz zum traditionellen ALM und dem Einsatz des Werkzeuges Open Text ALM Octane im Bereich Testmanagement (Module, Team Backlog, Quality und Pipelines). Du lernst, wie Qualitätsinformationen während des gesamten Entwicklungszyklus verwaltet werden. Von der Erstellung von Anforderungen (Backlog) über das Testmanagement bis hin zur Durchführung von Tests und der Erstellung von Defects – du wirst durch alle Module geführt und erhältst wertvolles Wissen, um deine Projekte effizienter zu gestalten.
Zudem werden Besonderheiten verschiedener Testansätze (klassisch, BDD, TDD) behandelt.

Zielgruppe:
Zielgruppe sind Projektleitende, Projektmitarbeitende und Vorgesetzte, Tester und Testmanager, sowie Nutzende, die ihre eigenen Arbeitsprozesse optimieren wollen und bisher noch keine Unterstützung von Tools zur Überwachung von Vorgängen verwenden.
Voraussetzungen:
keine

Folgende Themen werden...

Ihr Nutzen:
Die Fahrzeuginstandhaltung muss vielfältige rechtliche Anforderungen erfüllen - ob als Teil eines EVUs oder als eigenständiges Unternehmen. In diesem Training machst Du dich mit den Anforderungen näher vertraut und lernst Wege kennen, wie Du diese praktisch erfüllen kannst. Der Schwerpunkt liegt auf den Anforderungen an die Entity in Charge of Maintenance (ECM) gemäß der aktuellen EU-Verordnung.
Vertiefe u. a. die vier Funktionen der ECM.
Du erfährst, wie Du Zuständigkeiten und Prozesse in deinem Unternehmen besonders an Naht- und Schnittstellen regeln kannst. Außerdem erhältst Du Informationen für die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen mit ECM-Funktionen.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Nutzung bereits vorhandener Managementsysteme bzw. deren Dokumentation insbesondere der Interaktion mit dem Sicherheitsmanagementsystem.
Zielgruppe:
Werkstattleiter*innen, Leiter*innen Instandhaltung, Betriebsleiter*innen, Betriebsplaner*innen bei EVUs und Werkstätten...

Ihr Nutzen:
Die Fahrzeuginstandhaltung muss vielfältige rechtliche Anforderungen erfüllen - ob als Teil eines EVUs oder als eigenständiges Unternehmen. In diesem Training machst Du dich mit den Anforderungen näher vertraut und lernst Wege kennen, wie Du diese praktisch erfüllen kannst. Der Schwerpunkt liegt auf den Anforderungen an die Entity in Charge of Maintenance (ECM) gemäß der aktuellen EU-Verordnung.
Vertiefe u. a. die vier Funktionen der ECM.
Du erfährst, wie Du Zuständigkeiten und Prozesse in deinem Unternehmen besonders an Naht- und Schnittstellen regeln kannst. Außerdem erhältst Du Informationen für die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen mit ECM-Funktionen.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Nutzung bereits vorhandener Managementsysteme bzw. deren Dokumentation insbesondere der Interaktion mit dem Sicherheitsmanagementsystem.
Zielgruppe:
Werkstattleiter*innen, Leiter*innen Instandhaltung, Betriebsleiter*innen, Betriebsplaner*innen bei EVUs und Werkstätten...

Ihr Nutzen:
Verstehen, was der Potenzial-Radar ist und wie er funktioniert
Lernen, wie man eine Standortbestimmung in den drei Messclustern Strategie, Operativ und Kultur vornimmt
Fähigkeit entwickeln, die 10 Messbereiche zu analysieren und die Ergebnisse zu interpretieren
Entwicklung von Maßnahmen, mit den richtigen Fragen, basierend auf den identifizierten Potenzialen und Lernfeldern
Zielgruppe:
Teilnehmende, die in ihrer Organisation oder ihrem Team einen Potenzial-Radar selbst durchführen wollen.
Folgende Themen werden behandelt:
Einführung in den Potenzial-Radar:
Was ist der Potenzial-Radar?
Warum ist er wichtig für unser Team oder unsere Organisation?
Die drei Messcluster:
Strategie: Wie richten wir uns langfristig aus?
Operativ: Wie effizient arbeiten wir im Tagesgeschäft?
Kultur: Wie fördern wir ein positives und produktives Arbeitsumfeld?
Die 10 Messbereiche:
Übersicht über die Messbereiche: Wissen, Tools, Ressourcen, Erfahrung
Erkennen und Bewerten der...