Zur Startseite
zurück zur Übersicht

Agile Product Ownership und Requirements Engineering

Ihr Nutzen:
Agile Product Ownership erfordert mehr als das Wissen, wie man eine User Story schreibt oder ein Product Backlog verwaltet. Als Product Owner, Scrum Master oder Mitarbeiter in einem agilen Team (Entwicklungsteam) müssen Sie konkrete Kenntnisse der Faktoren haben, die den Wert Ihrer Produkte bestimmen. Dazu passend müssen Anforderungen in der notwendigen Detailtiefe zur Verfügung stehen. Da sich die Anforderungen häufig ändern, ist eine regelmäßige Kommunikation mit den Stakeholdern notwendig.

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie den Wert, den Ihre Produkte und Systeme liefern, maximieren können und welche aktuellen Techniken Sie im agilen Anforderungsmanagement (agiles Requirements Engineering) von der Erhebung bis zur Umsetzung nutzen können. Sie sind in der Lage, Anforderungen entsprechend einer iterativen und inkrementellen Arbeitsweise zu bearbeiten. Sie lernen, eine Vision zu entwickeln und ein Product Backlog zu erstellen, kennen den Nutzen wertgetriebener Entwicklung und können Ihre Anforderungen just-in-time planen. So sorgen Sie dafür, dass immer die wichtigsten - und für den Kunden wertvollsten - Funktionalitäten zuerst implementiert werden.

Zielgruppe:
Product Owner, Scrum Master, Requirements Engineers, Fachbereiche, Projektleiter (ITK), Produktmanagement, Projektauftraggeber, CIOs

Voraussetzungen:
Besuch von Pm0131 - Grundlagen Scrum oder Kenntnisse in Scrum. Es wird nicht mehr auf die Grundlagen von Scrum eingegangen.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Was bedeutet agiles Requirements Engineering?
  • Value Driven Management/Product Management: Welche Faktoren bestimmen den Wert Ihres Produktes?
  • Erkennen Sie den Zusammenhang zwischen Produktvision, Roadmap, Personas, Rollen und Szenarien
  • Entwickeln Sie gute User Stories mit Akzeptanzkriterien
  • Lernen Sie, was beim Zerlegen, Schätzen und Priorisieren von User Stories wichtig ist
  • Was müssen Sie bei der Releaseplanung beachten?

Vorteile für Ihre Führungskraft:
Eine Untersuchung der Standish Group hat ergeben, dass 65% der Funktionalität eines Systems selten oder nie benutzt wird. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass zuviel Zeit für die Implementierung von nicht benötigter Funktionalität verschwendet wird.
Durch die Einführung einer iterativen, inkrementellen wertgetriebenen (Value-Driven) Vorgehensweise werden sehr viel mehr Funktionalitäten, die für das Unternehmen einen Mehrwert darstellen, umgesetzt. Die Mitarbeiter lernen, die wirklich notwendigen Anforderungen an das Produkt zu stellen, die Projekte wertgetrieben zu steuern und Verschwendung zu vermeiden.

Bemerkung:
Ihr Fokus liegt auf dem Thema Agilität? Dann schauen Sie sich doch unser neues Seminar zum Thema 'ŸMindset in der agilen Welt'Ÿ an.

Trainingsort:
Inhouse oder in Trainingszentren von DB Training


Produktnummer: Pm0132

Dauer: 2 Tage

Preis: 999,00 EUR (1.188,81 EUR inkl. MwSt.)

Preis nur gültig bei Leistungserstellung im Jahr der Bestellung

Bestellung Ort Beginn Ende Hinweis
Ausgebucht Fulda 01.04.2019 10:30 Uhr 02.04.2019 17:00 Uhr
Berlin 05.08.2019 10:30 Uhr 06.08.2019 17:00 Uhr
Frankfurt 07.10.2019 10:30 Uhr 08.10.2019 17:00 Uhr
Hamburg 19.12.2019 09:00 Uhr 20.12.2019 17:00 Uhr

Interessentenliste:

Ihr Wunsch-Termin ist bereits ausgebucht oder ist nicht dabei?
Tragen Sie sich in die Interessentenliste ein. Wir informieren Sie gerne über geplante Termine.


Stand: