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Agiles Projektmanagement: Scrum - Grundlagen und erfolgreiche Umsetzungsmöglichkeiten

Ihr Nutzen:
Selten verläuft ein Projekt über einen längeren Zeitraum so wie ursprünglich geplant. Es kommen neue Kunden-/Auftraggeberwünsche hinzu, die Rahmenbedingungen verändern sich und eigentlich soll alles schon viel früher fertig sein. Agiles Projektmanagement will solche Veränderungen nicht durch Vorausplanung verhindern, sondern geschickt ins laufende Projekt aufnehmen. Lernen Sie, flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren, sich an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen und schneller Ergebnisse zu liefern. Mit Scrum erweitern Sie Ihre methodische Kompetenz und damit konkret einen wesentlichen Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Lernen Sie in der Basisqualifizierung die agile Methode Scrum kennen, und legen Sie den Grundstein für eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (über www.scrum.org).
Sie erfahren alles Wichtige über die optimale Organisation, die Rollen und den Ablauf eines agilen Projekts. Verbessern Sie Ihre zukünftige Vorgehensweise in Projekten und tragen Sie damit zum Projekterfolg bei!

Zielgruppe:
Projektauftraggeber, Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die über grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement verfügen und sich für alternative Lösungsansätze und Vorgehensmodelle interessieren

Voraussetzungen:
Sie sollten über praktische Erfahrungen mit Projekten verfügen, entweder als Teil des Projektteams (Projektleiter oder Projektmitarbeiter) oder gerne auch als Projektauftraggeber.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Begriffsklärung: Was ist agiles Projektmanagement?
  • Erkennen Sie, für welche Entwicklungsvorhaben sich Agilität eignet.
  • Lernen Sie Scrum kennen: Die Rollen, die Artefakte, die Ereignisse und agile Techniken
  • Das Rollenkonzept in Scrum: Verantwortung und Selbststeuerung des Teams
  • Die Artefakte: Das Product-Backlog für die flexible Verwaltung von Anforderungen, das Sprint-Backlog für die fokussierte Arbeit am Sprint-Ziel, das Inkrement für das häufige und frühzeitige Feeddback.
  • Die Ereignisse: Was Sie bei der Organisation eines erfolgreichen agilen Projektteams beachten sollten.
  • Erfahren Sie Wichtiges über die Art der Planung, die Schätzung, die Synchronisierung, das Review und die kontinuierliche Verbesserung.

Vorteile für Ihre Führungskraft:
Die Projektmanagementkompetenz der Mitarbeiter wird durch agile Methoden in der Projektlandschaft weiterentwickelt.
Scrum ist ein bewährtes Vorgehensmodell zur Durchführung agiler Projekte. Mit Scrum-Kenntnissen stehen neue Lösungsmöglichkeiten für Projektschwierigkeiten zur Verfügung.

Bemerkung:
Ihr Fokus liegt auf dem Thema Agilität? Dann schauen Sie sich doch unser neues Seminar zum Thema 'ŸMindset in der agilen Welt'Ÿ an.

Trainingsort:
In Trainingszentren von DB Training


Produktnummer: Pm0131

Dauer: 2 Tage

Preis: 899,00 EUR (1.069,81 EUR inkl. MwSt.)

Preis nur gültig bei Leistungserstellung im Jahr der Bestellung

Bestellung Ort Beginn Ende Hinweis
Ausgebucht Bad Homburg 06.06.2019 09:00 Uhr 07.06.2019 17:00 Uhr
Hannover 20.06.2019 09:00 Uhr 21.06.2019 17:00 Uhr
Ausgebucht Frankfurt 04.07.2019 09:00 Uhr 05.07.2019 17:00 Uhr
Ausgebucht Berlin 22.07.2019 10:30 Uhr 23.07.2019 17:00 Uhr
Ausgebucht Hamburg 05.08.2019 10:30 Uhr 06.08.2019 17:00 Uhr
Ausgebucht Frankfurt 22.08.2019 09:00 Uhr 23.08.2019 17:00 Uhr
Hannover 04.09.2019 09:00 Uhr 05.09.2019 17:00 Uhr
Ausgebucht Berlin 24.09.2019 09:00 Uhr 25.09.2019 17:00 Uhr
Frankfurt 24.10.2019 09:00 Uhr 25.10.2019 17:00 Uhr
Hannover 14.11.2019 09:00 Uhr 15.11.2019 17:00 Uhr
Berlin 28.11.2019 09:00 Uhr 29.11.2019 17:00 Uhr
Frankfurt 05.12.2019 09:00 Uhr 06.12.2019 17:00 Uhr
Hamburg 12.12.2019 09:00 Uhr 13.12.2019 17:00 Uhr

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