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Aktuell Online - Erfolgreich führen im Projekt [CO]

Ihr Nutzen:
Wie aktuelle Untersuchungen ergeben haben, sind Probleme in Projekten zu 70 % in den weichen Faktoren begründet. Speziell der Führungsaufgabe in Projekten kommt damit eine maßgebliche Rolle zu, um den Gesamterfolg sicherzustellen. Als Projektleiter stehst Du vor der Herausforderung, Deine Mitarbeiter rasch zu einem schlagkräftigen Projektteam zu formieren und zugleich die objektiven Ziele des Projekts im Auge zu behalten. Lerne, wie Du Dein Team motivierst, erfolgreich kommunizierst, effektiv delegierst und wie Du in Konfliktsituationen souverän vermittelst. Anhand zahlreicher praktischer Übungen, bezogen auf den Projektalltag, lernst Du, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu führen. Du erfährst, wie Du mit den besonderen Führungsherausforderungen im Projekt noch routinierter umgehen und auftretende Konflikte meistern kannst. Am Ende des Seminars nimmst Du wertvolle Hinweise mit, die Dich bei Deiner zukünftigen Weiterentwicklung in der Praxis unterstützen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter sowie Teilprojektleiter, die die Besonderheiten der Führung in Projekten vertiefen und ihr persönliches Führungsverhalten verbessern wollen.

Voraussetzungen:
Praktische Erfahrung in der Projektarbeit und Kenntnisse, wie sie in der Basisqualifizierung Pm0100 "Projektmanagement: Dein erfolgreicher Einstieg" vermittelt werden.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Deine Führungsherausforderung als Projektleiter: Rollen, Aufgaben, Kompetenzprofile
  • Lerne die Besonderheiten der Führung im Projekt kennen!
  • Die wichtigsten Führungsstile bei der Projektarbeit: Führungsstile und ihre praktische Bedeutung für den Projekterfolg
  • Erlebe typische Führungssituationen in der Projektarbeit
  • Erkenne die Bedeutung von Führungswerkzeugen für einen effektiven Management-Regelkreis.
  • Kommunizieren und informieren als zentrale Führungsaufgabe: Erfolgsfaktoren
  • Etabliere eine Meetingkultur im Team: Projekt-Kickoff, Feedback-Gespräch, Statusmeeting etc.
  • Motiviere Dein Team: Sinn entdecken - Ziele vermitteln - an Resultaten orientieren
  • So gehst Du souverän mit Konflikten im Team um: Konfliktquellen und -arten, Strategien der Konfliktvermittlung
  • Delegieren - aber richtig: Fördere die Eigenverantwortung Deiner Projektmitarbeiter!

Vorteile für Ihre Führungskraft:
In modernen Unternehmen ist Projektmanagement wesentlich für den unternehmerischen Erfolg. Die systematische und nachhaltige Entwicklung der Projektmanagementkompetenz der Mitarbeiter wird damit zur strategischen Aufgabe.

Bemerkung:
Bei fachlichen Fragen zum Seminar wende Dich gerne an: Thementeam Projektmanagement.

Weiterführende Seminare für Dich:
Id8420 Visualisieren im klassischen und agilen Projektmanagement effektiv einsetzen
Pm0113 - Zielführende Kommunikation im Projektumfeld
Pm0117 - Änderungs- und Claim-Management
Pm0118 - Projekt-Risikomanagement

Trainingsort:
In Trainingszentren von DB Training


Produktnummer: Pm0112

Dauer: 2 Tage

Preis: 899,00 EUR (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)

Preis nur gültig bei Leistungserstellung im Jahr der Bestellung

Bestellung Ort Beginn Ende Hinweis
Ausgebucht Virtueller Standort 07.10.2021 09:00 Uhr 08.10.2021 17:00 Uhr
Ausgebucht DB Fzg. Frankfurt 07.10.2021 09:00 Uhr 08.10.2021 17:00 Uhr geschlossene Kundenveranstaltung!Elsner
Ausgebucht Virtueller Standort 02.11.2021 09:00 Uhr 03.11.2021 17:00 Uhr
Virtueller Standort 06.12.2021 09:00 Uhr 07.12.2021 17:00 Uhr
Berlin 03.02.2022 09:00 Uhr 04.02.2022 17:00 Uhr
Frankfurt 01.03.2022 09:00 Uhr 02.03.2022 17:00 Uhr
München 11.04.2022 10:30 Uhr 12.04.2022 17:00 Uhr
Fulda 16.05.2022 10:30 Uhr 17.05.2022 17:00 Uhr
Berlin 15.06.2022 09:00 Uhr 16.06.2022 17:00 Uhr
Hamburg 07.07.2022 09:00 Uhr 08.07.2022 17:00 Uhr
Frankfurt 10.08.2022 09:00 Uhr 11.08.2022 17:00 Uhr
Köln-Dellbrück 15.09.2022 09:00 Uhr 16.09.2022 17:00 Uhr
Berlin 17.10.2022 10:30 Uhr 18.10.2022 17:00 Uhr

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