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Aktuell Online - Erfolgreich führen im Projekt [CO]

Ihr Nutzen:
Wie aktuelle Untersuchungen ergeben haben, sind Probleme in Projekten zu 70 % in den weichen Faktoren begründet. Speziell der Führungsaufgabe in Projekten kommt damit eine maßgebliche Rolle zu, um den Gesamterfolg sicherzustellen. Als Projektleiter stehst Du vor der Herausforderung, Deine Mitarbeiter rasch zu einem schlagkräftigen Projektteam zu formieren und zugleich die objektiven Ziele des Projekts im Auge zu behalten. Lerne, wie Du Dein Team motivierst, erfolgreich kommunizierst, effektiv delegierst und wie Du in Konfliktsituationen souverän vermittelst. Anhand zahlreicher praktischer Übungen, bezogen auf den Projektalltag, lernst Du, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu führen. Du erfährst, wie Du mit den besonderen Führungsherausforderungen im Projekt noch routinierter umgehen und auftretende Konflikte meistern kannst. Am Ende des Seminars nimmst Du wertvolle Hinweise mit, die Dich bei Deiner zukünftigen Weiterentwicklung in der Praxis unterstützen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter sowie Teilprojektleiter, die die Besonderheiten der Führung in Projekten vertiefen und ihr persönliches Führungsverhalten verbessern wollen.

Voraussetzungen:
Praktische Erfahrung in der Projektarbeit und Kenntnisse, wie sie in der Basisqualifizierung Pm0100 "Projektmanagement: Dein erfolgreicher Einstieg" vermittelt werden.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Deine Führungsherausforderung als Projektleiter: Rollen, Aufgaben, Kompetenzprofile
  • Lerne die Besonderheiten der Führung im Projekt kennen!
  • Die wichtigsten Führungsstile bei der Projektarbeit: Führungsstile und ihre praktische Bedeutung für den Projekterfolg
  • Erlebe typische Führungssituationen in der Projektarbeit
  • Erkenne die Bedeutung von Führungswerkzeugen für einen effektiven Management-Regelkreis.
  • Kommunizieren und informieren als zentrale Führungsaufgabe: Erfolgsfaktoren
  • Etabliere eine Meetingkultur im Team: Projekt-Kickoff, Feedback-Gespräch, Statusmeeting etc.
  • Motiviere Dein Team: Sinn entdecken - Ziele vermitteln - an Resultaten orientieren
  • So gehst Du souverän mit Konflikten im Team um: Konfliktquellen und -arten, Strategien der Konfliktvermittlung
  • Delegieren - aber richtig: Fördere die Eigenverantwortung Deiner Projektmitarbeiter!

Vorteile für Ihre Führungskraft:
In modernen Unternehmen ist Projektmanagement wesentlich für den unternehmerischen Erfolg. Die systematische und nachhaltige Entwicklung der Projektmanagementkompetenz der Mitarbeiter wird damit zur strategischen Aufgabe.

Bemerkung:
Bei fachlichen Fragen zum Seminar wende Dich gerne an: Thementeam Projektmanagement .

Weiterführende Seminare für Dich:
Pm0113 - Zielführende Kommunikation im Projektumfeld
Pm0117 - Änderungs- und Claim-Management
Pm0118 - Projekt-Risikomanagement

Trainingsort:
In Trainingszentren von DB Training


Produktnummer: Pm0112

Dauer: 2 Tage

Preis: 899,00 EUR (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)

Preis nur gültig bei Leistungserstellung im Jahr der Bestellung

Bestellung Ort Beginn Ende Hinweis
Ausgebucht Virtueller Standort 29.10.2020 09:00 Uhr 30.10.2020 17:00 Uhr WebEx Training
Ausgebucht Virtueller Standort 26.11.2020 09:00 Uhr 27.11.2020 17:00 Uhr
Ausgebucht Virtueller Standort 14.12.2020 10:30 Uhr 15.12.2020 17:00 Uhr
Frankfurt 28.01.2021 09:00 Uhr 29.01.2021 17:00 Uhr
München 25.02.2021 09:00 Uhr 26.02.2021 17:00 Uhr
Bad Homburg 11.03.2021 09:00 Uhr 12.03.2021 17:00 Uhr
Hamburg 19.04.2021 10:30 Uhr 20.04.2021 17:00 Uhr
Köln-Dellbrück 27.05.2021 09:00 Uhr 28.05.2021 17:00 Uhr
Frankfurt 29.06.2021 09:00 Uhr 30.06.2021 17:00 Uhr
München 20.07.2021 09:00 Uhr 21.07.2021 17:00 Uhr
Berlin 16.08.2021 10:30 Uhr 17.08.2021 17:00 Uhr
Frankfurt 23.09.2021 09:00 Uhr 24.09.2021 17:00 Uhr
Hannover 07.10.2021 09:00 Uhr 08.10.2021 17:00 Uhr
Fulda 02.11.2021 09:00 Uhr 03.11.2021 17:00 Uhr

Interessentenliste:

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