Dr. André Zeug (ehemals Generalbevollmächtigter Technik/ Beschaffung DB AG, mittlerweile Vorstandsvorsitzender DB Station&Service AG):

„Für Ihre Unterstützung, die stets professionell, kreativ und last but not least sehr vertrauensvoll erfolgte möchte ich mich an dieser Stelle bedanken! Es hat Spaß gemacht mit Ihnen und Ihrem Team zusammenzuarbeiten. MOVE T ist zwischenzeitlich als integraler Bestandteil unseres Veränderungsprozesses von Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert, um nicht zu sagen verinnerlicht.“

Das Projekt in Stichworten:

Ausgangssituation:

• Die inhaltliche Neuausrichtung in den Bereichen Technik und Beschaffung benötigte in der Umsetzung sowohl die Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter als auch deren Commitment
• Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Bereichen birgt noch weitere Potenziale

Unser Vorgehen:

• Vermittlung der Strategie sowie Erzeugen von Commitment mittels Dialog-Foren für alle Führungskräfte
• Themen-Workshops zur inhaltlichen Aufarbeitung der Veränderungen sowie zur gemeinsamen Reflexion der Umsetzung
• Punktuelle Unterstützung einzelner Organisations-einheiten bspw. zur Strategieentwicklung oder Umsetzungsplanung
• Kommunikationsmaßnahmen

Die Erfolgsfaktoren:

• Enge Abstimmung mit dem Management
  Commitment
• Aufgreifen der Impulse von Führungskräften und Mitarbeitern im Dialog
• Integration von Fach- und Prozessexpertise
• Offene und intensive Information und Kommunikation

Das Ergebnis:

• Größeres Verständnis für Strategie und erforderliche Veränderungen bei Führungskräften und Mitarbeitern
• Klärung neuer Rollen und Verantwortlichkeiten
• Aufgreifen und Vermitteln weiterer Handlungsbedarfe in der Organisation